（来自网友求助）
大家好，我开了家小设计公司，5 个员工，之前项目进度全靠我在微信群里问，经常出现 “设计师忘了交图时间”“客户需求没同步给全员” 的问题，所以上个月花 1000 元买了个 “项目管理工具”，想把项目进度、客户需求都放在上面，方便跟进。
结果员工都抵触用，说 “之前用微信挺好的，没必要换”“工具太复杂，学不会”，现在工具买了，没人用，钱都浪费了，我该怎么办啊？
说说具体情况：
- 工具是我选的，叫 “飞书项目”，其实不算复杂，能建项目看板、设截止时间、传客户文件，但员工说 “不如微信发消息方便”；
- 有 2 个老员工，跟着我干了 3 年，习惯了老方法，说 “没必要搞这么复杂”，新员工也跟着抵触；
- 我试过教他们用，花了 1 小时演示，但演示完他们还是不用，说 “记不住步骤”。
有没有和我一样的小公司老板？遇到员工抵触数字化工具，你们是怎么解决的？求支招！比如要不要强制要求？还是有什么办法让他们愿意用？或者有没有更简单的工具推荐？评论区帮我出出主意，谢谢大家！
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